À l’approche de la journée internationale de la femme, nous avons souhaité vous présenter certaines des femmes incroyables qui donnent vie à Freeletics. De la gestion de produit aux ressources humaines, ces femmes sont présentes dans tous les services et contribuent, jour après jour, à la vision et à la mission de Freeletics. Aujourd’hui, faites la connaissance de Daniela, Director of People Operations.
Pourrais-tu nous dire quelques mots sur ton histoire avec Freeletics ?
J’ai entendu parler de Freeletics en 2015. J’étais souvent en voyage d’affaires et je cherchais un moyen de faire de l’exercice sans aller en salle de sport. Je suis tombée sous le charme de l’entraînement Freeletics et je me suis aussitôt intéressée à l’entreprise responsable d’un produit aussi extraordinaire. Lorsque j’ai vu qu’il y avait un poste vacant correspondant à mon profil en 2017, j’ai postulé et je l’ai obtenu. C’était comme un rêve devenu réalité.
Pour toi, que signifie être une femme chez Freeletics ?
Chez Freeletics, je ne me suis jamais sentie privilégiée ou désavantagée par le fait d’être une femme. Je ne pourrais citer aucune distinction particulière entre hommes et femmes. Selon moi, chez Freeletics, nous en sommes déjà là où la société dans son ensemble souhaite parvenir.
À quoi ressemble ta routine d’entraînement ? Comment parviens-tu à concilier l’entraînement et le travail ?
Pour être honnête, à mes débuts chez Freeletics, j’ai négligé quelque peu ma routine d’entraînement. Mais je recommence tout juste à utiliser l’appli, car je suis en pleine préparation d’une Spartan Race qui aura lieu en avril. Autrement, j’aime les activités de plein air et je passe tout mon temps libre à faire de l’escalade et de la randonnée en montagne.
Y a-t-il des femmes que tu admires (sur le plan professionnel ou personnel) ?
Sur le plan professionnel, je suis impressionnée par mes jeunes collègues, car elles sont extrêmement talentueuses et investies, et c’est un honneur pour moi de travailler avec elles chaque jour. Sur le plan personnel, j’ai toujours admiré ma grand-mère. C’était une femme forte et humble qui a surmonté d’incroyables obstacles pendant plus de 90 ans et n’a jamais perdu foi en elle. C’est elle qui m’a le plus influencée. Elle m’a toujours dit de rester fidèle à moi-même et de persévérer.
Quel est ton plus grand défi au quotidien ?
Je travaille dans l’entreprise de fitness numérique qui connaît la plus forte croissance au monde et j’adore mon travail. Cependant, j’ai également un mari, des parents, une sœur et je suis tata. Il n’est pas toujours simple de parvenir à tout concilier. Heureusement, je suis entourée d’une équipe formidable qui me soutient et d’une famille qui ne se lasse jamais d’entendre mes histoires sur la meilleure entreprise au monde.
Quelle est la différence entre l’environnement professionnel d’une start-up et celui d’une grande entreprise ?
Je suis sûre qu’il existe de nombreuses idées reçues à ce sujet. Pour être honnête, il n’y a pas de grande différence en ce qui concerne le professionnalisme. Dans les deux cas, il faut connaître le secteur, les chiffres et ses responsabilités. En fait, la principale différence réside dans les interactions quotidiennes et les processus de prise de décision. Dans une start-up, nous sommes conscients des processus, mais nous n’en sommes pas esclaves. Les processus sont au service de l’entreprise et non l’inverse. Nous collaborons, décidons et exécutons, et toutes les personnes impliquées sont entièrement responsables de leurs décisions. Cela peut procurer un sentiment de liberté, mais dans le même temps, la responsabilité est énorme. La plus grande différence, c’est que notre attention reste tournée vers nos collègues et notre culture d’entreprise. Nous nous connaissons, nous connaissons l’histoire de chacun, nous mangeons et célébrons les différents événements ensemble. Ici, les employés sont véritablement talentueux et pourraient travailler dans n’importe quelle autre entreprise. Mais ils ont choisi Freeletics. Cela m’emplit d’humilité chaque jour et me donne envie de leur offrir le meilleur environnement de travail possible.
